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Writer's pictureRenee Conklin

DIY职业规划?六个圆圈了解一下!

Original 湘萍 VUCA职业咨询 2020-09-09 VUCA职商课:用商业思维,给你职场启示 第五课 “刺猬概念” 和 “黄金圈” 的职场应用 大部分人做职业规划的目的是让自己具有清晰的视野,搞清楚职业发展方向,目标,战略,行动方案等等一系列复杂,也说不太明白的内容。 还有一部分人做职业规划的目的是找到自己热爱的事业,告别单纯的打工,用时间换金钱的工作。 如果没办法请专业人士陪你一起制定属于自己的职业规划,那么有六个简单的圆圈,也许可以帮你。 1. 刺猬理念 美国管理学家Jim Collins ( 吉姆·柯林斯 ) 在他的经典管理学著作《Good to Great》( 中文译作“从优秀到卓越” ) 中提出:如果组织能够找到自己的Hedgehog Concept ( 刺猬理念 ),他们则更有可能获得成功。

狐狸行动迅速并阴险狡猾,能够设计很多复杂的策略向刺猬进攻,而刺猬每次只懂得蜷缩成一团,用刺保护自己,并且毫不起眼,走路迟缓。尽管看起来狐狸赢面更大,但是实际屡战屡胜的却是刺猬。

刺猬不是傻瓜。相反,它拥有穿透性的洞察力,能够看透复杂事物并且识别隐藏的模式,注重本质,忽略其它。

通过研究调查那些成功从优秀跨越到卓越的公司,吉姆·柯林斯根据 “刺猬理念” 提出:卓越的公司努力寻找的核心竞争能力并不是由随意简单的观念堆砌,而是对以下三圆圈交叉部分的深刻理解:

(图片来自于网络) 第一个圆圈:你对什么充满了热情? 第二个圆圈:你在什么领域能成为世界上最棒的? 第三个圆圈:你的经济引擎是由什么驱动的?换言之,什么可以让你获得利润? 后来,这一组织管理概念慢慢地被大家应用于个人自我的追求,如人生目标和职业规划中。 人们发现“刺猬理念”对于个人同样具有重要的帮助和意义,因为我们在选择事业时也要寻找我们自己的 “刺猬理念”: 一是搞清楚自己热爱什么,二是明确自己的优势都有哪些,三是你能做哪些工作。三者的交叉部分就会是能够让你更容易成功的职业。 这三个是圆圈也大部分专业的职业规划师都会用到的工具。但我觉得它并不能够解决更复杂的问题,很多人看到这个之后依然会问: 我也不知道我热爱些什么怎么办? 我怎么才能知道我的这些决定才是对的呢? 职场不是一道大题,而是无数道选择题的叠加,怎么才能做好这些选择题呢? 2. 黄金圈 不用急,我们还有另外三个圈,就是西蒙·西内克(Simon Sinek)在他的书《从 “为什么” 开始》中提出的 “黄金圈”(Golden Circle)。他认为几乎所有的企业都知道自己在做什么(What),其中一部分企业知道如何去做(How),只有极少数企业可以清楚地知道或者阐述他们为什么做这件事(Why)。


(图片来自于网络) 大部分人都是从自己做什么(What)开始思考,而成功的企业和人都是从为什么(Why)开始的。比如苹果公司传递给客户的信息是,我们为创新而生,只是而我们刚巧做手机而已。

我发现将它利用在职业发展之中,能够很好地帮助我们思考:我们如何跟自己沟通,我们如何跟世界沟通,以及我们该怎样做决定。

因为常规来说,职业规划会依照 “刺猬理念” 依次考虑考虑:我擅长做什么?我喜欢做什么?我能做什么?而“黄金圈“则让我们专注于背后的目的,探究我为什么要做这件事?我为什么喜欢做这些?我为什么做这样的选择?

建议大家从 “Why圈入手” 分几步去想一想:

第一步,明确自己 “每天早上起床的原因”,尝试问自己这些问题: · 如果我可以解决世界上的一个问题,会是什么?为什么这个问题对我这么重要? · 我想和谁一起共事?为什么我愿意与这个群体建立联系? · 我想对未来世界抱有怎么样的愿望?为什么我会想要生活在这样的世界里? · 我的工作怎么样弥合今天与未来之间的鸿沟?

第二步:用第一步的答案创建自己在职场上的的 “为什么陈述”,尝试不同的描述,直到找到具体而又准确的描述: · 可以表述出切实的影响; · 可以让潜在雇主理解并共情; · 可以把工作和自己对未来世界的愿望联系在一起; · 可以激发你的灵感和行动力。

第三步:用 “为什么” (Why)来指导下一步,过渡到 “如何做” (How),也就是来到了 “刺猬理念” 的内容,确定自己的兴趣,价值和优势: · 我的价值主张是什么? · 我的USP(Unique Selling Proposition)是什么? · 我的 “职场人设 ”是什么?

每回答一个问题,都问问自己,这是否符合我内心对 “为什么” 的回答。 第四步:最后才来到 “做什么” (What),确定自己具体做什么工作,采用哪些独特的方式完成自己的目标: · 我应该在什么行业工作? · 通过何种方式展示自己? · 为什么公司服务? · 做什么样的职位?

让Why和How决定What,而不是从What去推导How和Why,甚至不知道Why。 我经常能看到很多职场朋友的简历和求职信,很细致的罗列了自己所做的事情,但是却没有重点或者清晰度不够。可如果我们抛开职场中这些事务性的东西先不谈,一份好的简历应该能够回答看简历的人如下问题: · 你为什么要来应聘呢?(Why) · 你能为公司提供什么样的价值呢?(How) · 你是否能够完成JD的需求呢?(What)

如果你自己都没有想清楚这几个问题,那么企业也会很犹豫,不知道你是不是合适的人选。我相信如果能够从简历和求职信上看到这三点,获得面试的几率就会大很多,而我们找到一份真正适合自己的工作的机率也会大很多。 最后,VUCA认为 “DIY职业规划” 其实不可怕,可怕的是东一下西一下,又没有挖掘到最本质的内驱力,或者今天一个想法,明天一个想法,却永远都是想法。所以,如果自己可以借用一些有效的模型,至少可以让我们可以做到思路清晰且笃定前行。

湘萍


VUCA人力资源资源 创始人 多家媒体平台签约作者 10年+北京香港人力资源从业经验 服务过两家行业龙头500强企业 广东外语外贸大学本科 伦敦政治经济学院研究生 香港科技大学MBA 瑞士圣加仑大学ISP 职业发展辅导,也称职场教练课,是指职业发展辅导师或者职业教练通过专业模型和实践工具帮助受辅导人选择职业方向,制定职业发展战略,准备可迁移职业技能,进入目标职业,以及在目标职业上不断完善和超越自我的过程。 www.vucahrconsulting.com

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